上海徐汇滨江，由百年南浦火车站仓库改建而成的星好意思术馆，这两个月成了奢靡牌普拉达的新“仓库”（Magazzino），400余件什物和数字艺术品构成的《Pradasphere II》展览，浓缩了品牌1913年创立于今的轨迹和代表作。

2014年，《Pradasphere Ⅰ》首次登陆伦敦哈罗德百货，打造了一座“当然历史博物馆”，借此隐喻19世纪分类学的流行。本次以仓库取代博物馆，映射的是亚马逊等电商主导的21世纪，智能化的仓库自动检索，不停收支货色。与之相对应，无论是仓库中央长廊的近200个男女装造型，照旧各个年份代表性鞋款、包袋，抑或掌门东说念主缪西娅（Miuccia Prada）一以贯之的文化、艺术、建筑、电影等多元视角，不雅者能残害串联起一条了了的普拉竣事长史，感知时尚潮水的另一面。

“仓库”的最深处是一间相持咖啡馆，普拉达将本年在伦敦哈罗德百货开设的首家咖啡馆搬到上海。与普拉达首席践诺官詹弗兰科（Gianfranco D’Attis）的对话，就在这里伸开。“中国事具有计策敬爱的蹙迫市集”，他告诉包括第一财经在内的媒体，把柄中期想法（3～5年），普拉达在中国市集的销售额将翻番，同期将加大在中国的投资，举办更多近似《Pradasphere II》的展览，竖立传播和分销集聚。

2011年于港交所上市十余年后，这个家眷企业集团行将来到二次上市的十字街头：重回米兰。但这并不是当务之急，年过七旬的缪西娅率先要考虑继任者培养。2023年1月新上任的詹弗兰科和普拉达集团CEO安德里亚（Andrea Guerra），都曾在LVMH集团任职，领有丰富的品牌处置告诫，两位工作司理东说念主的加入将协助缪西娅的宗子洛伦佐（Lorenzo Bertelli）沉稳交班。

不外，关于IPO的有关进展，詹弗兰科在采访中莫得正面回答。“当作一家意大利孤独公司，普拉达的上风在于，咱们不错作念出创造性的有打算，以积极的步地影响市集。”他在回答第一财经发问时示意，“这些身分都对市集产生了积极影响，即使在漂泊的市集环境中亦然如斯。咱们推出的新产物和新行动都得到了积极响应，但愿这种趋势八成延续下去，但咫尺还无法斟酌改日的情况。”

普拉达的多面性

《Pradasphere II》以手艺轴为坐标，分别出多个主题展区，中央长廊的工业货架上，200多个男女装造型沿途由缪西娅和普拉达调和创意总监拉夫·西蒙（Raf Simons）精选，其中部分是30年来首次公开展示。

《Pradasphere II》算得上普拉达在中国内地第一个严格敬爱上的品牌回首展。从鼓吹“尼龙立异”的尼龙包袋到标记竞技精神的Linea Rossa“红线”系列，从“影院”轮回播放的与宽绰著名导演的合营式样深入普拉达艺术基金会举办过的30场展览。通过丰富策展，它努力向公众作念了一次全面的自我展示。

中央长廊的至极是天鹅绒沙发和口角大理石铺设的Prada Caffè空间，宾客不错享用多种意大利好意思食，比如咖啡、意面等，宏大的投影墙则不停播放当年数十年的大秀片断。Prada Caffè鉴戒米兰百年甜品店PasticceriaMarchesi的遐想，呈现簇新、相持的掩饰作风，后者于2014年被普拉达控股。

餐饮当作奢靡牌发展零卖体验的蹙迫一环，连年被包括路易威登、古驰、蒂芙尼在内的品牌所青睐，蔓延出咖啡、餐厅以致旅馆业务。“咱们细目需要开设更多店铺，来整合新的类别，也需要更大的空间来提供更亲密的客户体验。”詹弗兰科表现，改日两年，普拉达会在中国开设更多Prada Caffè。

“意大利制造对普拉达来说是压根。”在他看来，意大利制造不错是在Prada Caffè体验正统的意式风范和好意思食，也不错是邀请用户体验一鸣惊人的门店工作，但更蹙迫的是供应链中的意大利制造。这两年，普拉达集团进行了两次聚焦原土的收购，调和杰尼亚集团合营收购意大利羊绒制造商Filati Biagioli Modesto SpA真诚品制造商Luigi Fedeli e Figlio Srl。“咱们有24个分娩基地，其中21个都介怀大利，这也领略了意大利制造对普拉达的蹙迫敬爱。”

行业深度“内卷”确当下，多个奢靡牌增速放缓激发市集担忧，普拉达思要在前哨梯队占据一隅之地，仍需不停修王人内功，找到优化空间和增长弧线。

当年一年，它在交易布局上的推崇可圈可点。8月，继香水之后，其与欧莱雅会团合营，推出彩妆和护肤系列，其中订价超3000元的贵妇面霜激发烧议，而当作“垫脚石”，部分口红色号卖断货。10月，第二个Eternal Gold宏构珠宝系列发布，仍主打可再生黄金材质，并首次弃取实验室陶冶钻石，这在奢靡市集较为荒僻，高端珠宝系列此前一贯偏疼自然钻石。

“今天的客户对品牌的守望一经卓绝了产物和工作。他们思知说念品牌背后的故事，也更温雅品牌对地球的影响、对东说念主的影响，以及每个品牌的文化策略。环境、东说念主文与文化，这三个要素都是普拉达可不竭发展计策的蹙迫部分。”詹弗兰科提到，普拉达一经在大家开设约50家门店，改日将不绝在中国开店，与潜在浮滥者竖立深度干系。

把柄11月参议公司Interbrand发布的2023年大家最好品牌名次榜，100强品牌中推崇最强劲的是汽车行业和奢靡行业，其中普拉达以12%的增幅成为价值增长最快的奢靡牌。

第四代交班倒计时

好多东说念主通过《穿普拉达的女魔头》意志了这个意大利品牌，但其实它有更真切的历史。

普拉达家眷的第三代缪西娅是信得过率领品牌走向回答的关节东说念主物。这位米兰大学政事学博士曾走在女权游行的东说念主群中，满脑子改动天下的理思。30岁回首家眷奇迹，她对“时尚”矛盾又纠结。6年后，她用外祖父制作行李罩子的尼龙布，推出了我方的第一个包袋系列，它粗略检朴，不限性别，自带反水色调，勾引了80年代厌倦“传统”的年青东说念主，于今仍是普拉达最具代表性的作品。

严谨传统，开朗先锋，缪西娅的多面特点深深形塑着普拉达的作风，挑战着阿谁年代习觉得常的审好意思。事实上，无论是反叛的遐想照旧对品牌调性的把合手，她都走出了一条特立独行的说念路。比如，普拉达是为数未几全面引申可不竭材料的奢靡牌。再比如，面向年青客群的缪缪（Miu Miu）增长强劲，是业内少有的赶超主品牌的子品牌。

因为《Pradasphere II》，缪西娅和丈夫、宗子以及集团高管王人聚上海造势。宽绰分量级东说念主物的现身，足以领略普拉达对这场大展的青睐，以及背后对中国市集和浮滥者的期待。安德里亚曾在本年7月的第二季度财报电话会议上，极度强调中国市集的蹙迫性，“若是要说普拉达的另一个机遇点，那一定是在亚洲，尤其是中国”。

10月底，在港股上市的普拉达集团发布前三季度财报，戒指2023年9月30日的前9个月，净收入按固定汇率计同比增长17%至33.44亿欧元；除日本外的亚太地区销售额占比达到35%。而把柄贪图，集团将不绝强化旗低品牌勾引力，并按贪图加快投资。

普拉达集团二次上市的脚步越来越近。距离2011年在香港敲钟已当年12年，这个百年品牌正在寻求重回米兰的契机。在业内看来，一来是为了进一步踏实欧洲浮滥市集的购买力，另一个原因亦然加多欧洲投资者干与的契机。

这一年来，普拉达集团一直在履历指令层更替，包括重组遐想责任室。新旧友替或为第四代交班扫清扼制，打造一支可靠的辅佐团队。洛伦佐曾是又名意大利拉力赛车手，和LVMH集团掌门东说念主的宗子轨迹相通，多年前他从传讯部门干与家眷事务，普拉达各类大型数字化步履背后都少不了他的身影。不外，处于时尚成本化的旋涡，摆在这位第四代摄取东说念主眼前的，是一个远比50年前更波谲云诡的时尚业。

不外，洛伦佐此前示意，即使尚未作念出任何决定，他也对二次上市持乐不雅立场。“当咱们在香港上市时，将这一举措视为连续欧洲与亚洲的一种步地，咫尺，在大家场合变化加重的时间，在米兰的二次上市，对咱们来说将意味着在东西方之间（再次）竖立桥梁。”

（图片由普拉达提供）

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沈晴

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